Основен инструмент за всеки ръководител на проект

Повече от 25 години „Ръководство за система от знания за управление на проекти" (РМВОК® Guide) е водещ инструмент за професията управление на проекти и основна отправна точка в библиотеката на всеки ръководител на проект. Четвъртото издание на Ръководството РМВОК® Guide продължава традицията за усъвършенстване управлението на проекти със стандарт, който е лесен за разбиране и внедряване.
През 1983 г., доброволци от Института за управление на проекти (РМI) за пръв път се събират да прецизират системата от знания за управление на проекти. Днес Ръководството РМВОК® Guide е признато като световен стандарт за управление на проекти и е един от най-добрите и разностранни източници, достъпни за професионалиста. Ръководството РМВОК® Guide съдържа основни практики, от които всички ръководители на проекти имат нужда за постигането на отлични резултати в проекта.
Повече от 2 милиона копия на Ръководството РМВОК® Guide се използват в момента. Във времето след публикуването на третото издание на Ръководството РМВОК® Guide PMI получи стотици ценни препоръки от световната общност за управление на проекти за подобрения и уточнения, които са прегледани и съответно включени в четвъртото издание.
Четвъртото издание е актуализирано, за да обхване най-актуалните познания и практики в управлението на проекти. То се фокусира върху подобряването на съгласуваността, яснотата и четимостта, за да се улесни разбирането и прилагането му. Диаграмите за потоците от данни за всеки процес са усъвършенствани, за да покажат свързаните процеси за входовете и изходите. Процесите са прецизирани и преструктурирани. Новото издание също така включва приложение, което разглежда основни междуличностни умения, които ръководителят на проекта използва в управлението му.
Четвъртото издание на Ръководството РМВОК® Guide отразява опита и познанията от практиката на ръководителя на проекта и представя основите на управлението на проекта, приложими в широк кръг от проекти. Този международно признат стандарт дава на ръководителите основните инструменти за управление на проекти и постигане на организационни резултати.